曾几何时，中国企业向美国每出口1台彩电需缴纳专利许可费41美元，这几乎占据了企业出口的大部分利润。“这么沉重的负担必须改变。”从那时起，在中彩联科技有限公司（下称中彩联）常务副总经理田卫平的心里，就埋下了一颗梦想的种子——通过专利运营，让中国企业加快步伐“走出去”。
2007年3月，TCL、长虹、康佳等10家国内骨干彩电企业共同创立了中彩联，中国企业彩电专利池开始正式运营。作为中彩联的主要负责人之一，田卫平的梦想种子开始发芽。“我们的主要工作围绕‘攻防结合’展开。”田卫平说，“所谓‘防’，就是组织和推进专利许可谈判，争取合理的许可价格；所谓‘攻’，就是围绕联合创新、推进专利池建设，推广自主研发专利的运用。”
2010年时，中彩联以自己高水平的专业工作，与美国彩电专利大户汤姆逊公司成功签订了新的专利许可协议，使汤姆逊公司的专利许可费用由以往的每台彩电计算方式改为“年费制”模式，降低了专利许可费的额度，取得了各方面都比较满意的结果。与此同时，中彩联还组织专家队伍，在对外方相关彩电专利的检索和分析中，发现了其中的部分过期专利、权属不清的专利等问题，及时向有关部门提出了专利权无效宣告请求，并取得了成功。
在此基础上，目前，中彩联已经将中国企业销往美国的彩电专利许可费降到每台20美元以下。通过“攻防结合”，近4年来，中彩联成功使中国彩电企业少支付专利许可费近30亿元。
近年来，中彩联在维护好专利池的同时，还建立了自己的彩电专利信息数据库和中国彩电专利预警信息服务公共平台。其中，专利信息数据库已囊括全球主要彩电专利1万余件，使中国彩电企业可实现快速检索，为在技术研发中规避侵权、专利许可谈判、“走出去”开拓市场等方面发挥了重要作用，使企业从过去的“盲人摸象”变成了有据可依。
“在专利运营之路上，我们还有很长的路要走。希望通过我们的努力，使中国企业在‘走出去’的道路上走得更快更好。”田卫平坦言。（记者 赵建国)
（编辑：曹越 实习编辑：曹晨）
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