2014年10月，《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台，越来越多的民营企业和民间资本进入体育赛事产业。此后，国内体育赛事转播权以及赛事节目版权的开发、运营和保护，体育衍生品开发等都发生了很大变化。尤其是互联网公司的进入，给传统体育赛事产业带来的影响更为深刻。
自2015年至今，以乐视体育为代表的互联网公司斥重金涌入体育赛事产业，他们不仅注入了资金，更为重要的是，将互联网思维“嫁接”到赛事的运营中。
今年2月，乐视体育宣布以27亿元人民币的价格从体奥动力手中买下2016年至2017年两个赛季的中超联赛新媒体独家转播权，并与体奥动力开启了长达5年的全产业链合作。今年1月19日，乐视集团宣布与北京国安足球俱乐部有限责任公司（下称北京国安）达成深度战略合作伙伴关系，双方将在俱乐部经营等方面展开全面战略合作，乐视将参与到对北京国安比赛的深度运营、赛事节目版权开发、赛事衍生品开发中。
2015年年初，NBA与腾讯共同宣布签署一项协议，腾讯出资5亿美元成为NBA未来5年在我国唯一的数字媒体合作伙伴，这也是NBA联盟历史上最大规模的国际数字媒体合作。根据双方达成的合作协议，腾讯不仅成为NBA在中国的数字媒体独家官方合作伙伴，提供多渠道的直播、点播等服务，双方还将共同打造NBA中国的数字媒体平台，该平台包括NBA中文官网、30支NBA球队的官方网站，以及NBA各项活动和授权产品的网站，并推出“NBA比赛时刻”移动端应用程序等等；2015年年中，PPTV聚力宣布以2.5亿欧元的价格获得2015年至2020年西甲联赛中国地区独家全媒体转播权。根据合作协议，PPTV聚力将独享西甲在中国大陆、中国台湾和中国澳门的全媒体版权，包括电视、网络、新媒体等播出及版权分销权益。
传统电视端转播一项体育赛事时，往往靠转播权分销、广告招商等回收成本，实现盈利。随着网络技术的迅猛发展，这种传统的商业模式开始受到冲击，越来越多的观众从电视转向网络，用户不再满足于只通过屏幕欣赏比赛的被动观看方式，而是希望获得更多互动性强、参与性强的产品、服务和市场活动等，而这些正是互联网公司所擅长的。互联网公司凭借在内容运营和分发方面的优势，可以深耕运作方式挖掘赛事节目的版权价值。
业内人士分析，互联网公司的涌入让体育赛事节目版权和体育赛事转播权多元运营上有了更多选择，赛事“掘金”的道路正被日益拓宽。无论对转播权是否进行分销，赛事转播过程中的每一个环节、每一场和赛事相关的活动和场景，都能创造营销的机会，都会给网站带来收益。比如广告收益、赛事冠名、付费点播、体育周边产品开发、赛事游戏改编、流量变现等等。（姜 旭）
（编辑：晏如）
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