近来，美国针对中国企业的“337调查”数量居高不下，引发业界关注。5月1日，美国国际贸易委员会（ITC）决定对“高度可调节桌面及组件专利侵权”的3家中国企业发起“337调查”。这已是今年第10起针对中国企业的“337调查”，数量与去年同期基本持平。面对“337调查”案，中国企业应该如何应对呢？
“337调查”的实质，不过是一种市场竞争的手段而已。所谓“337调查”来源于《1930年美国关税法》第337条款。根据该条款，ITC有权发起有关专利等知识产权的行政调查，一般情况下，如果不应诉就意味着败诉。不论何种原因败诉企业被诉的相关产品，将无法进入美国市场。“337调查”的目标是进入美国市场产品的专利等知识产权，当初中国企业规模小、产品数量少、附加值偏低的生活日用品进入美国市场，就没有遭遇“337调查”。但是，随着近年来中国企业创新能力的逐步提升，自主研发的一些科技含量高、附加值高，特别是与美国本土企业形成竞争的产品开始进入美国市场，美国企业开始利用“337调查”来试图阻止中国企业相关产品进入美国市场。应对“337调查”，要看企业知识产权能力，赢得“337调查”，需要企业的知识产权实力。
企业要善于应对“337调查”。在知识产权竞争日益激烈的当今国际市场，要“兵马未动、粮草先行”，“粮草”就是知识产权。企业应当在新产品走出国门之前，就要对目标市场率先进行知识产权布局。即使遭遇“337调查”，也能以逸待劳，迅速出手，化解危机，为产品顺利进入美国市场保驾护航。没有知识产权率先布局的企业，难有胜算。同时，积极应诉是最好的对策。不应诉就是败诉，这虽似乎是“霸王条款”，但也从另一个方面激励企业勇于应对。近年来，中国企业在积极应对“337调查”过程中，屡创佳绩，中兴通讯取得“七连胜”的结局，使“337调查”的“神话”破灭。因此，破解“337调查”的“壁垒”，还需要中国企业积极主动采取对策，才能依法维护自身合法权益，保证产品“走出去”。
应对“337调查”方式多种多样，“对撕”到底是一种途径，和解未必不是一种解决的方式。近年来，中国企业在遭遇“337调查”之时，有的企业通过与对手企业的谈判，进行专利交叉许可，从而达成和解。应该说，这也不失一种有效的解决途径。
回顾“337调查”，无论采用何种方式应对，一个重要的基础是必须拥有足够的知识产权。没有知识产权这个基础，一切都无从谈起。因此，中国企业应进一步高度重视知识产权，筑牢自身知识产权根基，以良好的知识产权海外布局，在国际市场竞争中以知识产权自信开拓市场，以知识产权实力在国际市场竞争舞台上树立新的形象。如此，不仅可化解“337调查”的不利因素，还能将“中国品牌”做大做强。（鲁知）
（编辑：蒋朔）
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