我们公司主要做高校的技术转移转化，我已经做了十几年了。我们在实务里面发现大学的技术转移转化起步晚，困难多。我们也琢磨了各国的模式，最后发现还是美国的模式比较先进，尤其我们认同是高智的模式。我们现在学习美国先进的经验，先进的这些模式和做法。我们原来采用信息对接的方式，提供技术专家顾问，一边连接企业方，一边连接高校方，但是发现这种成功率太低，而且周期太长。我们运营机构服务机构在这个过程里也没有主导权，没有话语权，双方就那一句话一言不合就前功尽弃，这是搞大学技术转移的困境。我们采用另外的思路，采用资本投资的方式，我们募集一支基金，先做高校技术的孵化，高校技术和产业之间缺了一个短板就是孵化，大家都讲这个短板，但是如何补是很头疼的。孵化消耗时间和资金各方面的投入比原创的技术发明难度大的多。