一首文创与历史的协奏曲

文章来源: 中国知识产权报/中国知识产权资讯网
发布时间: 2019/5/8 10:10:00

  ——访北京中创文旅文化发展有限公司首席执行官秋童


  “就文化和艺术而言,我国拥有许多震撼人心的瑰宝,丝毫不逊于西方那些举世闻名的艺术文化。因此,我想尝试去做中国传统文化的知识产权运营,让更多的人了解中国的传统文化。”在北京中创文旅文化发展有限公司(下称中创文旅)首席执行官秋童看来,这就是她从事文创工作的初心。


  坚守初心 勇敢创新


  “我小时候总对美术书中的西方艺术作品和文物十分向往,渴望去罗浮宫看《蒙娜丽莎》,去乌菲兹看《维纳斯的诞生》。虽然就住在颐和园附近,几乎每天都去散步,但那时我并没有意识到它的价值。”在秋童的记忆中,颐和园就是夏天时昆明湖上的轻风、谐趣园里的荷花,也是冬天里的大“冰场”,在上面滑冰橇,能从万寿山的脚下一直溜到南门。那时候,由于缺乏相关知识,秋童对于家门口的这座“皇家园林博物馆”并没有太深的了解。如今,秋童认为,近年来,我国文创产业迎来了一个大发展的时期,创造了新的机遇。“我们可以通过对中国文化的挖掘和文创产品的推广,使孩子们充分了解我国本土的传统文化,让他们从小就对我国传统文化产生自豪感。这样的努力,值得一生去实现。”


  2017年,中创文旅与颐和园签约,受其委托研发文创产品,从此,颐和园文创驶入文旅融合的快车道。


  文博文创产品的核心价值是文博知识产权,本质是对文博知识产权的开放与利用,包括数据的整理与收集,从历史、经济、文化、艺术等多学科角度进行研究,以及这些成果的转换与再利用,这需要大量的先期投入。“真正推广颐和园,而不是‘趴’在颐和园身上挣钱”,这样的初衷和定位,让秋童和她的团队做好了打“持久战”的准备,也承受了巨大的投资风险。在颐和园项目上,中创文旅先后投入超过2000万元,包括300多万元的图库开发和1000多万元的产品设计生产成本。


  在秋童看来,网络销售平台是文创产品很好的展示、推广平台。中创文旅的重要工作之一,就是运营颐和园天猫旗舰店。然而一个毫无电商销售经验的文创公司要想成功开拓电商销售渠道并实现盈利并不容易,员工加班到深夜成了家常便饭。“最困难的时候,我们员工只剩下四五个人,好多坚持不下去的同事都选择了离开。”谈到创业的不易,秋童记忆犹新。投入大、风险高、收益慢,公司两次面临资金链断裂的困境。“有一段时间,公司发不出工资,每天员工来上班都会想,明天公司还会开门吗?”秋童说。一方面是大家对于公司“钱”景的担忧,但另一方面又是对于中国传统文化的热爱。最后,公司一位合伙人卖了房,把钱投入到公司维持运营,才让公司暂时渡过了难关。


  多战告捷 苦尽甘来


  “我们要把产品做好,就一定要坚持自主研发。每次设计方案都经过十几次甚至几十次的现场考察,查阅大量书籍文献,核实各类信息,力争做到精益求精,保证产品的丰富性、原创性和高质量。”秋童说,例如2018年9月参加纽约时装周的一款龙腾卫衣就倾注了中创文旅的大量心血。设计师提取了颐和园内佛香阁屋梁上的金龙纹饰,并将其与清朝宫廷服饰中龙纹及祥云纹样搭配,根据刺绣的纹理、光感、线条色彩,提取符合视觉真实感受的颜色,调整色彩的配比,以便绣出符合现代审美的图案。虽然时间紧迫,但参与此项目的所有员工始终秉持着公司“守正创新,匠心传承”的理念,一定要将产品做到最好。因此,在产品设计的同时,供应链部门同时筛选5家刺绣、面料及加工工厂,经过3轮设计、制作及打样,最终在7天内实现了成品生产。此款卫衣成功地在纽约时装周亮相,同时也为中创文旅捧回了北京市公园管理中心授予的“我最喜爱的公园礼物奖”。


  “趟出一条路很难,但寻找各种销售渠道、开拓商业合作伙伴的过程也让我们和很多企业建立了很深的友谊。比如中信银行,我们利用金融渠道和银行电商售卖文创产品。比如飞利浦,在他们的渠道,把飞利浦梳子和颐和园珐琅彩镜子一起销售,2019年预计销量可以达到数万个。我们和京东在今年春节推出“皇家年货礼盒”,一个月销售额突破2000万元。我们还和网易严选达成了战略合作,建立联合设计工作室,无数个日日夜夜一起奋战,修改、打样,产品出来就是爆款,多个产品在网易严选渠道占据细分品类销量第一。”秋童说。


  艰苦的付出获得了回报,通过不断地挖掘与投入,颐和园文创走入了越来越多年轻人的视野。2018年,中创文旅与中信银行、香格里拉、《芭莎珠宝》、美图、得力、百草味、伊利、朗姿、飞利浦、奥妙、相宜本草、汉仪字体等12家企业达成了跨界合作,撬动社会资源投入1.3亿元。


  在秋童看来,知识产权保护是支撑文创产业发展的命脉,对文创公司的未来发展起着举足轻重的作用。但在目前的文创市场上,仿冒侵权、搭车营销等现象普遍存在,它们不断蚕食着创新创造者的生存空间。一方面,知识产权侵权行为具有隐蔽性、不确定性和因果关系复杂性等特点,发现和认定侵权行为比较困难,常常是一家创新,多家模仿;另一方面,企业要想构筑知识产权的“壁垒”,成本较高。“文创产品知识产权保护涉及版权登记、外观专利等,而文创产品的开发往往品类和数量较多,累计起来就是一笔很高的费用,对于很多中小企业来说实在难以承担。一旦被侵权,维权企业负举证义务,要搜集大量材料举证,也要花费大量的时间和费用。”秋童说。


  “对于文创公司的未来发展,知识产权保护是一个绕不开的话题。我们希望有更多关于文创产品的保护和发声,同时我们也会坚定地在文创道路上不断提升知识产权管理水平,搭建好文化知识产权合作的平台,在保护好文化知识产权的基础上,将传统文化最大限度地传承和发扬。”秋童表示。 (柳鹏)



(编辑:李星仪 实习编辑:邵京京)


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