新电商平台让代工厂不再“为他人作嫁衣裳”

文章来源: 中国知识产权资讯网
发布时间: 2019/8/19 14:54:00

 

图为深圳兆驰股份工人在测试、组装为电商平台定制的互联网智能电视。本报记者 姜旭 摄影

 

  我国在工业领域拥有众多代工厂,他们拥有雄厚的技术研发实力,每年提交的专利申请和获得的专利授权数量非常可观。然而,在互联网经济大潮下,如何依靠雄厚的专利实力打造自有品牌,成为很多从业者共同关心的问题。

 

  8月17日,拼多多联合日本知名家电品牌JVC在深圳举行新品发布会,正式发布双方达成战略合作以来的首批定制化智能大屏电视,该批产品已于8月18日登陆新电商平台拼多多,当日预定量和销售量十分可观。据JVC在中国市场的唯一品牌被授权方深圳兆驰股份董事长顾伟介绍,兆驰股份拥有国家级研发中心和高效的供应链体系,产品研发和成本控制长期保持领先。与拼多多达成战略合作,能够迅速推动公司互联网进程,产品研发和渠道覆盖能力进一步增强。

 

  记者在采访中了解到,“新品牌计划”是拼多多于2018年12月12日启动,是一个定位于聚焦中国中小微制造企业成长的系统性平台。根据计划,拼多多将扶持1000家覆盖各行业的工厂品牌,帮助他们更有效触达国内亿消费者,以最低成本培育品牌。在此次发布会上,拼多多副总裁井然介绍,在“新品牌计划”的推动下,拼多多已于今年推出超过1300款定制化产品,累积订单量接近7000万单。随着“新品牌计划”的深入推进,拼多多正持续推动高性价比商品快速下沉,让更多消费者享受消费平权的同时,也借助平台技术、数据和渠道优势,带动一批企业由中国制造向质造和智造方向迭代升级,让代工厂不再“为他人作嫁衣裳”。

 

  传统电视产业面临转型

 

  2018年以来,我国电视行业陷入集体低潮。据奥维云网发布的数据显示,2019上半年,中国电视市场零售额规模为640亿元,同比下降11.8%。受市场增速放缓以及面板产能过剩等因素影响,电视价格创下近几年历史低位,“价格战”几乎成为各大品牌抢占市场的唯一手段。

 

  “电视的颓势不只来自于行业本身,由于大屏内容的丰富程度远低于移动互联网端,用户和电视的关系持续弱化。行业不仅需要投入硬件革新,还要赋予电视更多意义,让用户回归大屏场景。”奥维云网消费电子事业部总经理朱圆圆分析,互联网平台是为数不多保持增速的电视渠道之一。奥维云网预测,2019年,线上电视销量将达2335万台,占行业比攀升至50.8%。

 

  记者在采访中了解到,包括拼多多在内的电商平台已成为当今电视行业的重要增量市场。以拼多多为例,平台数据显示,截至今年7月,拼多多电视产品累积销量已突破160万台,同比涨幅超过180%。尤其是在618“百亿补贴”的推动下,包括创维、海信、康佳、TCL、小米、长虹在内的各大品牌销量均实现大幅增长,其中超过75%销往下沉市场。

 

  “下沉市场仍保持增长,但行业的红色信号已经非常明显。”拼多多AI数据研究院副院长陈秋表示:“越来越多的用户将电视视为家庭的装饰品而非必需品,随着行业存量竞争进入白热化阶段,如何正确的开启‘下半场’,将成为行业发展的关键。”

 

  在面板产能供大于求的背景下,硬件、内容,成了主导品牌胜负的决定性因素,硬件的研发和整合考量企业的生产和成本控制能力;内容则决定了电视能否加深与用户的联系。包括小米、风行在内的互联网品牌,之所以能在短时间内引领电视行业,主要原因便在于更高的硬件性价比、渠道优势,以及内容整合能力。而在新的竞争态势下,市场对于这三点提出了更高的要求。

 

  构建产业闭环

 

  “国内互联网内容与大屏的关系正在加深,行业资源也在加速向生产优质内容倾斜。同时,新的交互方式和智慧家庭生活场景,将引导更多消费者回归大屏。”陈秋表示:“这样的态势下,拼多多作为连接供需的纽带,最大的职能是通过新的产业模式,帮助制造企业降本增效、扩充渠道、强化品牌,以引领新一轮的市场变化。

 

  井然介绍,拼多多就是打造生产设计一体化(兆驰)+品牌(JVC)+平台(数据支撑、资源倾斜、渠道覆盖)+内容(FUNUI系统)的完整产业和渠道闭环,通过产业协同和企业智能改造,有效降低各环节成本,以最极致性价比的形式切入大屏时代。

 

  作为该模式的设计和生产方,兆驰股份是我国最大的电视生产企业之一,年产能超过1000万台,为全球多个一线品牌提供ODM制造及技术服务。目前,兆驰生产线的自动化率超过70%,智能化和研发能力均处于行业领先水平。基于强大行业影响力,兆驰于2017年获得JVC电视中国区独家授权,形成“生产+品牌”双轮驱动的发展格局。JVC是日本第一台电视的缔造者,在影音领域曾创下诸多行业历史第一,在全世界范围内享有广泛声誉。

 

  今年7月,兆驰与拼多多达成全面战略合作。兆驰向拼多多开放了包括设计研发、产品结构等在内的所有生产信息,拼多多则在需求端收集、转化数据,并且反馈给兆驰。双方依托JVC电视品牌,于行业内率先实践以需定制、按需定产的新模式。

 

  JVC电视中国区负责人表示表示,与拼多多达成战略合作后,JVC不仅在硬件上进行了针对性研发, 在操作系统和版权内容适配上进行了优化。以操作系统和内容适配方面,该批产品搭载FUNUI操作系统和内容平台,拥有国内98%院线大片,实时更新包括华纳、索尼、环球等在内的电影资源。此外,JVC电视还通过与爱奇艺合作,让用户可以享有最新、最快的一手热播剧集,并且配备了超过1200场NBA直播、F1等体育赛事直播资源。

 

  “内容平台是JVC电视架构的重点。”JVC电视中国区负责人表示:“除娱乐、体育等基本资源外,我们研究发现,亲子和教育占据中国家庭电视场景的比例越来越高,尤其是在下沉市场,电视已经成为教育平等的重要补充渠道。为了迎合相关需求,JVC电视在与迪士尼、尼克动画等合作引入动漫以及幼教内容的同时,还与“学而思网校”展开深入合作,全面覆盖幼/小/初/高各阶段精选教程,让低线城市的家庭,也能享受一线城市的教育资源。

 

  打造更多国民普惠品牌

 

  拼多多方面表示,本次定制化产品发布,仅是双方合作的开始。“新品牌计划”将联合兆驰与JVC,持续实践小批量、多品类的个性化定制,通过优化资源配置和供应链体系,进一步降低企业生产和销售成本,并以数据迭代的方式,引导电视产品智能研发。期间,双方将持续发布新产品,推动一批制造企业实现智能化研发、生产和销售。

 

  “电视是一个成熟的产业,但互联网作为底层服务商依旧大有可为。”拼多多副总裁井然表示:“为满足平台4.43亿消费者日益旺盛的需求,拼多多正加大力度布局包括冰箱、移动空调、智能家居等在内的行业,将持续推出代表行业极致的定制化产品。”

 

  目前,“新品牌计划”已经构建了覆盖多行业的产品矩阵,带动一批优质制造企业开拓内需市场。对此,清华大学国家形象传播研究中心企业品牌研究室执行主任张洪兴分析认为,“新品牌计划”的本质是产业互联网的创新落地,将在中国制造业的发展进程中发挥越来越重要的作用。

 

  “中国制造业的未来发展,要在生产上形成柔性能力,研发上实现单点突破,营销上结合大数据,价格上摆脱成本定价模式。”张洪兴表示:“互联网平台作为大数据和渠道的源头,一方面大幅降低了供需之间的沟通成本,另一方面让生产商可以迅速了解市场需求。‘新品牌计划’的成功实施,在很大程度上印证了这种模式的可行性。更重要的是,‘新品牌计划’提出了国民普惠品牌的发展模型,不仅大幅提升了企业的产品研发能力和智能化制造水平,还让品牌成长得以脱离高溢价属性,和消费者形成更紧密、友好的关系。”

 

  “消费者决定了产品和平台的发展,只有持续为消费者创造价值,才能实现平台稳定增长。”井然表示:“‘新品牌计划’将持续贯彻‘普惠’的理念,为最广大用户研发、生产更好的产品,这个目标永远不会发生变化。”(本报记者 姜旭)

 

 

  (编辑:蒋朔)

 

 

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