提升知识产权项目质量的思考

文章来源: 中国知识产权报/中国知识产权资讯网
发布时间: 2020/9/18 9:38:00

  政府知识产权项目是根据上级指令或区域知识产权工作需要,围绕提升知识产权战略规划水平和增强知识产权的创造、运用、保护、管理及服务能力的目标,主要通过服务外包或合作的方式,开展相应的知识产权研究论证、服务协作、平台搭建、创新探索等专项活动,包括知识产权发展规划、知识产权研究院、高价值专利培育、知识产权导航、预警、分析评议、知识产权运营平台、知识产权保护等分类项目。知识产权项目是整合资源的重要手段,可以充分调动政府和市场资源,形成良性互动;也是实现创新突破的重要抓手,知识产权理论和实践的探索,很多都需要依靠市场力量来来验证;也是提升知识产权工作水平的重要推手,项目成功经验可以得到提炼和推广,能有效推动知识产权事业发展。


  目前,知识产权项目总体来讲情况是比较好的,从设计立项、招标采购、合作推进、成果应用及经费管理等方面都形成了一套较完善的制度流程,实际效果也还不错。但是,笔者也发现现行知识产权项目运作方式还有待改进,为进一步提升知识产权项目开展的质量,针对上述存在的问题,笔者有几点粗浅的思考。


  首先,要多以征集的方式立项。知识产权紧紧依附于区域科技创新和产业经济发展基础,资源积累和需求市场没有达到一定程度,很难与项目供给侧良性互动,“拔苗助长”只会适得其反。多发掘一些自生自发性项目需求,多以向下征集的方式立项,形成自下而上的项目培育模式,可能实践效果会更好。当然也并不排斥自上而下选题立项的这种方式,两种方式各有优劣,但当前环境下,自下而上更符合事物的发展规律和后续成长。


  其次,要形成合理配资扶持体系。当前知识产权项目往往是层级越高的项目往下传递,下级政府单位按照政策加以配资扶持,对于上级下达的重大项目加以配资重点扶持,这个无可非议。但是另一方面,假如下级自生自发的一些优质项目,一些确有潜力的探索创新项目,是否可以逐级上报获得上层的配资扶持,这方面其实更应该加大力度。比如每年可组织一些优质项目评选,通过配资或奖励或资助的方式,上级层面也可以积极扶持下级优质项目的发展。


  再其次,要加强项目推进过程监管。项目的监管推进是最重要最实际的一环,有条件的地方可以大范围内组建项目推进或监管部门,建立区域内的专家库,挑选专家签订协议成立项目监管组,专家不仅参与评审,更重要的还要参与项目推进监管。


  严把项目评审验收关口也是至关重要的。一定要严把验收关,严格用好这把“尺子”,完善项目验收制度,精选评审专家,根据项目实际完成情况,书面考核与现场考核要结合,严审查,该整改的整改,该重做的重做,不合格的要敢于给出评审不合格,该收回经费的坚决追回经费,经费支出绩效考核的政策制度也应作相应调整变通。项目必须严肃认真,有必要保持一定的淘汰率,这样才能更好地大面积提高项目完成质量。假如验收“放水”,流于形式,纸面汇报,粗略评审,全部通过,久而久之,会形成错误导向,更多的项目投标公司会花更大的精力去做中标,而不是项目推进落地工作,项目完成质量肯定难上去。当然也不能故意设立障碍甚至刁难项目承担公司,让一些项目以外的因素影响项目验收评审。


  最后,要切实推进项目成果应用。知识产权的资源有限,经费不多,辛辛苦苦投入做出来的项目,本身要出高质量的项目成果报告已经不易,假如报告成果得不到应用推广,那就更偏离了初衷。所以一方面要抓好项目成果的质量,报告成果要有高价值,有权威性、操作性,另一方面要形成一套区域推广应用知识产权项目研究成果的机制,成果能得到重视,能形成多部门联动贯彻,不能“自产自销”,可能唱“独角戏”。项目成果应用推广才是项目追求的直接目标,才能实现真正助力知识产权、科技创新和经济社会发展。(大可 作者单位:广州开发区知识产权局)

 

(编辑:晏如)

 

(中国知识产权报独家稿件,未经授权不得转载。)

主办单位:中国知识产权报社 未经许可不得复制
ICP备案编号:京ICP备08103642号-2