【案例篇】LPL:完善赛事运营

文章来源: 中国知识产权报/中国知识产权资讯网
发布时间: 2019/4/15 14:12:00

  电竞游戏《英雄联盟》和英雄联盟职业联赛(LPL)见证着中国电竞行业蓬勃发展的每一个重要节点。2018年,英雄联盟成为雅加达亚运会表演项目之一,并由中国LPL队伍摘得该项目桂冠,很大程度上增强了中国社会对电子竞技的认识。同年11月,中国队伍Invictus Gaming(IG)以3:0的比分战胜欧洲队伍Fnatic(FNC),拿下S8赛季总冠军,这也是中国队伍获得的首个LPL总冠军,国内社会因此再度掀起一阵电竞热论。


  自2013年第一届LPL赛事举办以来,随着直播平台进入电竞市场,有效助力电竞传播、促进赛事版权运营,电竞内容公司被激活,移动电竞进入快速发展阶段,诞生了王者荣耀职业联赛(KPL)、绝地求生亚洲邀请赛(PAI)等一系列优质电竞赛事。此后,LPL带头持续推动联盟化改革,在多个城市落地俱乐部场馆,电竞场馆与电竞地产风靡,创新型竞技游戏不断涌现,电竞赛事的商业模式也逐渐走向生活化和深度战略化。目前,我国已形成较为完善的电竞产业链,即由游戏研发商和游戏运营商进行内容授权,赛事执行方、电竞综合服务平台、电竞综合场馆等负责赛事执行,赛事节目版权被授予赛事内容制作方、衍生内容制作方和数据服务商进行内容制作,最后被分发给电视游戏频道、电竞游戏媒体和直播平台等内容传播方。


  艾瑞咨询近期发布的《2019年中国电子竞技行业研究报告》显示,随着移动竞技游戏的增速放缓和端游竞技游戏的触顶,中国电竞市场的未来增长将主要来源于电竞生态市场。据估计,2020年中国电竞生态将占据中国电竞市场份额的27.8%,总产值有望达到375亿元人民币,赛事商业化将进一步推动电竞生态扩张,为行业增长提供持久续航。电竞赛事的商业化价值则可以体现在赛事运营深度战略化合作、赛事品牌赞助、衍生内容服务合作等诸多方面。


  在赛事运营方面,电竞赛事主场化与联盟化的推进除了需要投入大量资源,还对完善联盟管理体系和赛事体系提出了更高要求。许多大型游戏公司开始将面向电竞赛事的职能部门拆分独立,成立全新的电竞赛事子公司,进一步完善版权收益分摊规则、联盟体系规则以及人才职业化体系,并通过打造版权合作伙伴、联动整合营销资源、协同联盟资源以及开发赛事衍生IP,深化电竞赛事商业化运营。比如,今年1月,腾讯与英雄联盟开发商拳头游戏(Riot Games)合资成立了腾竞体育,腾竞体育的业务范畴将涵盖英雄联盟中国区核心赛事联盟的管理及整体运营、英雄联盟国际赛事本地推广及商业代理,以及电竞创新业务与创新产品等。在版权分销上,2019年LPL赛事已与虎牙直播、斗鱼直播、Bilibili、微博直播、腾讯体育等达成合作。


  在赛事品牌赞助方面,体育品牌的加入不仅印证了电子竞技的商业价值正在被逐渐认可,还为整个电竞产业未来商业化价值的探索开辟了新的领域。今年3月,全球知名体育运动品牌耐克成为2019年至2022年LPL官方独家服装及鞋类合作伙伴,耐克将为运动员制定专业身体训练计划,探索服务电子竞技运动员的新模式;将与LPL合作研发高质量产品与技术、开发生活化产品,以满足电竞玩家新消费需求,并提供专业化体育服务。耐克还将联动腾竞体育发挥数字体育优势,尝试展开数据衍生服务等新合作。除此之外,据了解,肯德基、战马、虎扑、红魔电竞手机等也将成为2019年LPL赛事的商业合作伙伴。(记者  侯伟  实习记者 李杨芳)


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