计量二处
计量三处
分析二处
医疗一处
光电部 供图
守正创新担使命，砥砺前行续华章。近期，国家知识产权局专利局光电技术发明审查部（下称光电部）多个处室获评2024年度局专利审查质量保障优秀处室。这份荣誉的背后，凝聚着各处室在机制创新、团队协作与专业深耕等方面的不懈探索与努力。
激活内生动力
坚持党建引领，强化使命担当。多年来，通过建设“初心永计 量见未来”支部品牌，光电部计量二处加强思想建设、作风建设等，凝聚共识，引导成员自觉把思想行动统一到部门决策部署上来，为质量保障工作提供思想保障。
“针对电测量和磁测量等领域前沿技术带来的挑战，处室构建并运行了‘全面、严格、联动’的审查质量保障制度和业务指导体系，质量意识和责任意识深植人心，形成了质量管理的良性循环和质量提升的内生动力。”计量二处负责人表示，在质量检查方面，处室建立全过程、多层次的质量检查制度，并加强重点管理，合理配置人员结构；在会审方面，根据案件的难易程度设置了灵活的大小会审制度，推进了疑难案件的快速高效讨论和处理；在培训方面，处室将质检问题案、争议案纳入培训讨论，以案促学，并通过专家讲座、专利百科编写等，更新技术知识，提升技术素养。
计量二处倡导协作互助的团队文化，鼓励处室成员在自身充分检索的基础上多进行交流，主动提交处室质检，促进了专利审查质量的共同提升。同时，处室畅通开放包容的沟通渠道，鼓励成员积极表达自身想法，充分听取成员意见。此外，处室积极营造轻松有温度的工作氛围，并通过荣誉激励，如设置质量优秀奖项等方式，激发了成员的积极性和创造力。下一步，计量二处将进一步固化经验、落实同领域牵头责任，促进团队发展，维持良好工作氛围。
筑牢质量根基
“处室强化责任意识，实现质量保障、业务指导、培训三者紧密联动，形成‘发现问题—解决问题—总结问题—预防问题’的质量管理闭环，确保专利审查质量提升。”光电部计量三处负责人介绍，处室立足深海深地等重点领域，构建了高效的质量保障联动体系。
围绕质量保障，计量三处多措并举。构建三层级质检机制，对重点关注的案件加大质检力度；全年组织78件涵盖多类型疑难案件的大小会审，确保审查标准执行一致；针对质检反馈的问题，开展专项检索培训和法律适用标准培训，提升审查员的检索能力、技术理解力和法律适用能力。
在日常工作中，计量三处全体成员严格执行各项质保措施，积极参与培训和业务指导，不断提升个人审查能力。“参与大会审时集体攻克难题的经历，让我真切体会到团队智慧的力量，处室严格的质量标准鞭策着我追求卓越、努力前行。”计量三处一位审查员表示。
计量三处坚持“以人为本”的管理理念，通过工会活动、谈心机制、设立优秀表彰制度等，激发审查员的荣誉感、获得感和价值感。这种“管理有力度、关怀有温度”的模式，使处室形成了主动担责的质量文化——处室成员在做好专利审查工作的同时，积极参与课题研究等工作，将个体成长融入质量提升的整体目标中。未来，计量三处将进一步强化质量保障体系，提升专利审查质量和效率，营造更加和谐、积极向上的工作氛围。
建强人才队伍
中央和国家机关“四强”党支部，局“四强”党支部、专利审查质量保障优秀处室、提质增效先进集体……近年来，光电部分析二处收获的各项荣誉，离不开人才队伍的支撑。“处室始终以提升专利审查质量为工作重点，坚持以人为本，创新审查质量保障工作模式，不断优化审查质量管理体系，促进处室和同领域专利审查质量和效率提升。多年来，处室不断将人才培养与审查质量提升深度融合，形成了一支多人参与、协同进步的高效质量保障团队。”分析二处负责人介绍。
人才是质量保障的核心。分析二处不断优化处室培训方案，定期组织培训，提升全体成员专利审查能力和质量意识，并鼓励成员积极参与局级以及各地方专利审查协作中心建设或各种类别的业务指导等各项工作，为持续提升专利审查质量奠定坚实的人才基础。
持续提升是质量保障的目标。分析二处坚持问题导向、以人为本，创造和谐进取的工作氛围，不断优化处室质量保障制度建设，创新方法，提高工作效率。例如，通过建立快速会审机制提高指导效率；通过人人参与质量保障，提升质量意识等。
协作是做好质量保障工作的精髓。分析二处坚持党建引领业务，充分发挥党员先锋模范作用。同时，倡导开放和团队协作的工作氛围，根据不同业务类别成立不同的工作小组，鼓励成员积极参与审查质量提升工作，通过沟通交流、取长补短、以老带新等方式，共同提升专利审查质量。
护航技术创新
“此次荣誉的获得是对我们工作的肯定，更是鞭策。”光电部医疗一处负责人表示，处室坚持以党建为引领，党员发挥先锋模范作用，不断创新工作方法、加强团队协作、提升人才能力，为医疗领域的技术创新保驾护航。
面对医疗器械与智慧医疗领域的挑战，医疗一处创新建立“三检三表”质量管控机制，以及实审结案自检互检表、PCT国际专利检索初审自检互检表、前置审查自检互检表三个标准化工具，通过自检、互检、处检三道关卡，实现了专利审查质量的全流程把控。
医疗一处建立了高效的团队协作机制，2024年共组织业务会审105次，通过集体智慧解决众多疑难案件。“会审前大家会精心准备，为每一个技术细节的讨论查阅众多资料，力求精益求精。在面对法条竞合的问题时，大家也会各抒己见，捕捉智慧碰撞的火花，形成经验交流的成果。”处室一位审查员表示，正是这种严谨的工作态度和高效的团队协作机制，让处室成员成功解决了一个又一个医疗领域审查中的难题。
在人才培养方面，医疗一处构建了立体化的人才体系，包括高层次培养人才、骨干人才、国际型审查人才等。处室定期组织业务培训、技术讲座以及实地调研等活动，提高了审查员的专业能力和技术水平。同时，医疗一处还注重经验总结和方法创新，在建立标准化工作流程的同时，加强与各地方专利审查协作中心的业务交流，推进同领域审查标准执行一致。此外，医疗一处持续深入开展课题研究、审查政策解读等，集全处之力共同推进处室业务能力的不断提升。未来，医疗一处全体成员将继续踔厉奋发、勇毅前行，为提升专利审查质量作出更大贡献。
追求卓越，质量为先。未来，光电部将继续以创新机制夯实质量根基，以专业素养护航技术创新，在知识产权强国建设中追光前行，为培育发展新质生产力提供知识产权支撑和保障。（本报记者 李星仪）
（编辑：刘珊）
（中国知识产权报独家稿件，未经授权不得转载。）