我国高等院校每年产出的专利数以万计，但是这些成果大部分都在“沉睡”。据不完全统计，我国高校专利转化率不高，例如某高校共计拥有专利1.0788万件，仅专利本身投入的金额粗略计算高达3000万元人民币，但其专利转化率不高。对于如此高额的资金投入，高校如何进行合理、有效的转化从而使专利的价值得到发挥是一个值得深入思考的问题。
有鉴于此，2020年教育部、国家知识产权局、科技部联合发布了《关于提升高等学校专利质量促进转化的若干意见》，就全面提升高校专利质量，强化高价值专利转化提出了具体意见。笔者拟对高校专利转化的相关问题予以分析并试图提出解决思路。
他山之石可以攻玉
有效、全面的保护是专利转化的基础。然而，目前我国高校中有一部分专利申请是为了完成上级任务或课题结题，既没有在立项前通过查新检索、风险评估，也没有在实施中以及验收前以专利转化为导向做好专利布局和技术秘密保护，最终导致专利的产出实用性、市场可操作性差，直接的结果就是专利的维持时间偏短。
专利转化不是简单的证书转让，专利转化需要从产业链、专利价值评估、专利稳定性评估、金融、法律、商务谈判等多个角度进行，涉及到多个环节，并且有可能涉及多个部门。这导致一些科技工作者在开展专利转化时，不知道如何下手，不知道找哪些部门协作。
有鉴于此，笔者建议，在高校组建科技成果转移转化工作专家委员会，引入技术经理人全程参与高校发明披露、价值评估、专利申请与维护、技术推广、对接谈判等科技成果转移转化的全过程，对于促进专利转化运用具有重要意义。
以美国高校技术办公室（OTL）为例，首先要求高校老师向OTL披露自己的科研成果，由OTL自己或者借助外部机构判断这些成果是否具有商业价值，只有具备商业价值且具有市场前景的创新技术才能提交专利申请。此外，OTL会对已提交专利申请的技术进行培育，通过专利挖掘、布局以及高质量的撰写答复保证专利的质量。其次，OTL的技术经理寻找经济能力好、撰写联系紧密并且能够承接相应技术转化的企业进行谈判，包括许可费用、许可形式等。
笔者建议，联合高校、专利代理机构、投融资机构等建立全国平台化的高校技术大市场，在技术大市场上通过路演、项目推介等多种形式，加大高校专利成果的有效供给，企业端加强产学研的合作，以市场为导向加大和高校的合作，使得高校的专利成果更加接近市场也更容易转化。
亟待探索模式创新
概括来说，现阶段专利转化模式主要有以下几种：
一是高校和企业直接合作的模式。这种模式是高校专利转化的主要方式，高校的科研人员和知识产权管理人员，直接在社会寻找合适的企业将专利成果转移，或者企业根据自身需要，寻找拥有相关专利的高校，向高校购买专利进行产业化。这种模式的特点是，没有中介机构介入，合作金额和规模相对较小。
二是成果转让模式。这种模式是高校将专利直接转让给企业，对高校来说流程简单易操作，而对于企业来说会存在一定的风险。例如，高校专利的转化能否成功具有一定风险，此外专利中是否存在技术秘密以及是否需要其他专利技术的配合等都需要企业自行承担风险。
三是合作转化模式。由高校和企业合作共同建立一个平台或者新公司，以市场需求为导向，充分利用高校的创新资源，提升企业创新和竞争力。这种模式虽然能够有效地将高校的创新导入企业，但是高校老师主要工作还是教学，因此很难将主要精力投入到公司的运营与发展中。
基于目前高校和企业的现状，笔者结合南昌大学一件LED照明技术成功转化的案例，提出了一种新的转化模式，即知识产权硬件加速器转化新模式。
硅衬底LED技术是以江风益院士为首的研发团队率先在南昌大学实验室研发出的具有自主知识产权的创新技术，并获得2015年度国家技术发明一等奖。为把技术转化成产品，江风益院士和深圳大公坊硬件加速器深度联合，依托硬件加速器完善的供应链体系将该技术广泛应用在汽车照明、手机闪光灯、高端移动照明等领域。
硬件加速器不同于常规“苗圃”式的孵化器，常规的孵化器大部分仅是提供共享办公空间以及提供财税方面的支持，而硬件加速器除了提供常规的共享办公空间，还配套创新设计中心、供应链中心、品牌渠道中心以及投融资中心。以硅衬底LED技术为例，专业创新设计研发团队与江风益院士团队深度合作，将技术应用的场景、产品设计、产品的交互等方面进行沟通后制作出方案，再由供应链中心积极整合管理300多家供应链企业，可提供电子、模具等试做、装配、小批量、大批量全方位产业化服务，待方案确定后通过供应链中心迅速进行产品的成型和小试、中试。而品牌渠道中心则通过国内外众筹以及全网营销的模式对新产品进行有效的宣传和推广，最终将专利技术成功地推向了市场，并取得了良好的社会效益和经济效益。
知识产权硬件加速器转化新模式的关键在于，首先拓展高价值专利的供给，通过和高校的国家重点实验室、高校创新创业大赛获奖项目等几个方面挖掘出技术含量高的创新成果。其次，将挖掘出的技术通过技术经纪人的评估确定哪些是市场前景好的技术，通过技术含量高、市场前景好这两个维度确定要转化的专利技术。最后，根据高校的政策和孵化器的创新设计中心进行合作，利用供应链的优势，从工艺设计、产品小试、产品推广、产品中试和量产全链条进行加速转化，进而通过品牌渠道将转化后的产品进行推广。（董 涛）
（编辑：晏如）
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