快乐的人们不问四季总是快乐，哀伤的人们不问四季总是哀伤。
数九寒天的北国，没有新发的嫩芽，没有消融的积雪，更没有盎然的春意。一切的生机似乎都正在往隆冬深藏。
但即便是在这样的肃杀的环境里，我们也看到了主流媒体在风浪里坚持游泳，在大风里学习翱翔。
2020年初，新冠肺炎疫情开始蔓延，未知的病毒，极强的传染性，不明晰的治疗方式让社会的各个角落弥漫着谣言和恐慌。而要斩除这一切，只能依靠权威的信息和事实的真相。
于是从武汉封城之日起，数百名主流媒体记者执甲逆行，赶赴武汉和湖北一线采访。
每个人都清楚的知道，前面是莫测的巨大风险。但当疫情发生的时候，去现场，是所有记者最原始的冲动。他们舍身忘死只为尊重自己的职业，给公众以答案，还历史以真相。
防护措施不全的他们，深入险境，只为传递准确的信息，只为引导主流舆论场。他们，始终与苦难的湖北人民悲欢与共。
国人万众一心防控疫情，疫情得以迅速遏制，其中绝不能低估主流舆论引领方向。
终于，陪着湖北人民，他们等来了武汉解封，等来了长江再次的欢唱。
感谢逆行的所有媒体同仁，让人民重拾信仰，更加坚信国家有力量、民族有希望。
为国为民出战，他们不惧怕困难，但由于疫情的影响，媒体本身生存却在春夏之际遭遇寒冬。
财报显示，一家央媒前三季度净利润居然同比下降97.18%。
如果个例不具有说服力，那么来自CTR媒介智讯数据的数据则更能让人感到形势严峻：2020年前三季度广告刊例花费方面，杂志同比减少33.5%、报纸同比减少29.6%、广播同比减少23.2%、电视同比减少17.7%，一个个数据让人黯然神伤。
即便狂风暴雨改变季节，却仍有媒体选择生命怒放。
今年，齐鲁晚报改变营销方式，新媒体广告和活动广告占总营收比例已超过70%，齐鲁壹点经营创收实现了40%的同比增长！
新华报业传媒集团重视跨界，多元深耕，2020年1—8月利润同比增长20%。
今年，南方都市报转变运营方式，经营利润达到历史最好水平，从观察者到商业实践，他们选择鹰击长空！
还是今年，实现线上经营收入占总收入近八成，新京报大力拓展视频版权等新的领域与方式，逆势中脱颖而出。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。任何一种媒体，固守传统的商业模式找寻不到诗和远方。因时而变，顺势而为，突破固有变现模式的束缚，才能在面对瞬息万变的外部环境时多一份底气和从容。
新年的钟声即将敲响，站在“十四五”的门口，主流媒体如何推进深度融合？如何掌控话语权，如何迎来新的曙光？
2020年9月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，为我们指引了方向。
在顶层设计中发力，突破僵化的体制机制，加强观念创新，为媒体融合注入新观念、新思想。
警惕形式主义，彻底落实改革，推进纵深融合！从市场、媒体的角度，从讲政治的高度推进媒体融合，让中央对媒体融合的顶层设计落地生根！
杜绝闭门造车，拥抱新媒体，实现互相赋能！商业新媒体的冲击在所难免，但主流媒体的优势也可重放光彩！
走出舒适区，重视内容原创，重视技术改进，创新商业模式，造血功能将空前增强。
让我们放下所有的他乡之路，径直走向前方。播种的人定能含笑收获，待凛冬散尽，面朝大海，我们继续向光而生！
时间定能换空间，坚持就有新希望。
黑夜给了我们黑色的眼睛，我们就用它来寻找光亮。
（编辑：晏如 实习编辑：田伊慧）