——记鞍钢股份冷轧厂某作业区作业长李超
在今年荣获“当代发明家”奖项的获奖人中，许多人都头顶着董事长、总裁、教授等头衔，但在他们之中，一位年轻工人却格外引人注目。他就是鞍钢股份冷轧厂冷轧4号线设备作业区作业长兼党支部副书记李超。
在鞍钢，李超被很多人称为创新“大拿”，“大拿”是北方话里对在某一领域里最有权威的人的称呼。而从抡大锤的普通钳工，到全线“救火”的技术骨干，再到引领产业技术方向的创新“大拿”，正是创新的力量推动着李超一步步成为“当代发明家”。
矢志不渝 知识引领卓越
“技术创新不仅是科学家的事情，也是咱产业工人的事情。”在一线岗位奋战了25年的李超，一谈起技术，坚毅的脸颊上便露出笑颜。冷轧厂相关负责人告诉记者，李超从入厂伊始就一直踏实肯干，克难制胜，在工作第3年就成为全厂钳工班中最年轻的副班长，多次获得“鞍钢青工技术能手”称号，此后又以过硬的技术被选拔为冷轧厂第一批点检员，成为队伍中当仁不让的技术专家。但在做好本职工作的同时，李超并不甘于做一颗不会思考的“螺丝钉”，在他的日常工作中、平凡岗位上，无处不蕴藏着创新的灵感。
1998年，作为点检员的李超又一次在休假期间紧急回厂处理冷轧设备“活套段”的故障。他二话没说赶赴现场，埋头苦干数小时，终于再次“妙手回春”，出色地完成了“治病”任务。然而，作为设备“保健医生”的点检员，究竟是满足于“治标”即可，还是转变思路、拔除“病根”？李超萌生了从源头根治设备故障的想法。
在日常工作中，李超每天紧盯设备运行过程，研究设备结构，寻找问题根源……在一个多月里，他测取了上千个数据，手工画了数十张结构图，每天连续工作到凌晨两三点钟。终于，李超确定了问题所在，并提出在设备本体增添侧导轮的改进方案。在他的推动下，“活套段”的改造取得了圆满成功，在接下来的一年里，设备事故时间由原来的经常出故障、每次持续6小时以上，减少到了全年一共只有3个小时，解决了制约生产效率的大难题，用一条生产线实现了两条生产线的产量。改造至今16年，这条生产线依然在为中国制造贡献着力量。
“一线是最好的创新舞台，”李超说，“踏踏实实工作，在工作中积累经验，进而发现问题、琢磨问题、解决问题，这种创新给人带来的收获和快乐，是我的动力源泉。”
锐意进取 创新推动发展
“一个人的创新力量是有限的，一个企业的发展也不是靠一个人的努力就能实现的，只有尽最大努力带动更多人创新，才能聚沙成塔，推动产业发展。”集各种荣誉于一身的李超没有止步于个人成就，而是把创新意识和经验传授给整个团队，带动一批批一线工人，在实践中提高，在岗位上创新。“产业工人要向知识型、技术型、创新型转变。”李超不断告诫工友，“知识工人才最有力量！”
在李超的鼓舞下，冷轧厂上下齐心，共同进取，形成了争相创新的良好发展势头。2006年，鞍钢转型新上汽车板，但轧机出口乳液残留的技术难题，却阻碍了企业在竞争激烈的市场中站稳脚跟。李超带领团队勘察、测量、分析、试验……当年年底，在李超和工友们的努力下，乳液清扫的“鞍钢模式”正式投入使用，钢板表面质量提高了两个等级，年耗电量节约36%。截至2013年底，累计创造经济效益近5000万元。
“由产业工人创造性地改变通用技术，解决冷轧工艺的关键性难题，难能可贵。”中国工程院院士王国栋如是评价他们的创新。
在李超的带动下，他的团队先后完成革新项目478项，共培养出作业区管理者4名，专业技术人才12名。2014年，鞍钢集团正式成立“李超创新工作室”，在降本增效、节能、产品质量等方面进行创新。
“创新发展的时代，为产业工人施展抱负提供了难得的机遇，我将坚定自己的梦想，不断创新，为实现伟大中国梦贡献工人的力量。”李超的话语铿锵有力。（记者 孙迪）
（编辑：曹越 实习编辑：曹晨）
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