刚刚过去的2015年，国家版权局发出“最严版权令”，各大网络音乐平台纷纷下线未获授权作品，网络音乐版权秩序明显好转，网络音乐产业迎来拐点。“如何保持这一趋势，利用这个契机来培养用户购买正版的消费习惯，各方共同推动音乐付费商业模式，是我们需要考虑的问题。”海洋音乐首席内容官、高级副总裁姜山表示。
粉丝经济：音乐服务变现途径
在姜山看来，打击盗版、构建良好的市场环境是实现音乐付费的一个重要前提，接下来还需要培养用户付费习惯，以及建立起统一的市场规则。
去年，国家版权局发布“版权大限”以后，很多音乐平台都无法向用户提供全面的曲库，平台方开始考虑如何获得更多的版权，做出自己的特色，实现细分市场和差异化运营。“特别是曲库内容并不充足的中小平台，在内容的差异化运营上更细致，同时各种电台类APP的崛起，也都在做差异化的内容服务，相信这是未来互联网音乐的机遇。” 姜山表示。
在差异化探索中，尽管网络音乐平台付费下载模式尚未全面启动，但付费网络音乐专辑作为“实验性产品”已经不断被推出。据介绍，从2015年5月开始，海洋音乐旗下的酷狗和酷我两家音乐平台共推出了13张付费音乐专辑，得到了用户的认可。姜山表示，尽管并非每个人都愿意花钱听歌，但作为对偶像的支持，粉丝并不排斥为喜欢的艺人付费。因此在过去一年，粉丝基础深厚的明星推出的数字音乐专辑，销量十分可观。
在售卖数字音乐专辑过程中，粉丝经济的价值潜力已越来越呈现。姜山介绍，很多数字音乐的销售包括线下的活动，都是通过粉丝会来推动和主导的。音乐平台出售的已经不是简单的音乐内容，更多的是周边的衍生产品和粉丝经济，这种O2O模式甚至派生出在线演艺和演唱会在线直播业务。“大量的用户和优质的内容加上粉丝群体，在我们的平台找到了一个嫁接点。目前，不少网络音乐平台都朝着这一方向进行探索和尝试。我相信这一模式潜力非常大，对粉丝经济进行开发，有可能成为音乐服务变现的途径。”姜山说。
在线演艺：拓展用户收费方式
在整个在线音乐产业营利模式仍然模糊的当下，行业更加需要进行商业模式差异化创新。
姜山认为，对于音乐平台，在线演艺有可能是实现用户收费的最有效途径。由于在线音乐用户基数庞大，在线演艺已经成为行业商业模式创新的关注点。酷我和酷狗在在线演艺方面的尝试较早，其经典案例便是酷狗繁星。繁星网一直通过在线演艺平台孵化艺人，已经向音乐行业的上游输送了不少新生力量，这其中不乏音乐圈的佼佼者。据了解，繁星网流量十分可观，注册用户数达2亿。
“音乐平台如果拥有巨大的用户流量，是可以在某些领域进行变现的。”姜山表示，目前繁星网等平台上有上万名主播或艺人，每天有数千万的用户关注。在这些数值背后，蕴藏着巨大的商机。平台通过发行虚拟道具以及“星币”，不但可以建立商业模式，也构建起了一种高互动性、高娱乐化的全民草根性互动演艺平台。姜山表示，从繁星网这个平台上已经走出了一些知名艺人，今后在这个平台上还能开发出更多的艺人甚至更多的原创音乐，未来在线演艺将会变成全产业链的模式。而随着国内网络音乐用户规模的不断壮大，在线音乐平台的粉丝经济将开启更多的产业形态。
（编辑：汪诚）
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