——访怡和嘉业知识产权与法务部总监杜祎程
“知识产权是企业的重要资产，投入多少心血都是值得的。”对于这句话，北京怡和嘉业医疗科技股份有限公司（下称怡和嘉业）知识产权与法务部总监杜祎程深有体会。
在十余年的知识产权工作中，杜祎程曾参与过怡和嘉业多起美国“337调查”、德国临时禁令和永久禁令的应诉工作，这些经历不仅加深了他对知识产权的理解，也更加坚定了他于知识产权领域深耕的信心与决心。
学无止境
有工科背景的杜祎程，在一次与同样具有工科背景的知识产权从业者聊天中，对知识产权有了初步的了解和兴趣。“当时便尝试给一些专利事务所投送简历，很快就接到了一家事务所工作人员的来电，认为我所学的专业与他们的要求相契合。”杜祎程说，就是这样一通电话，让他开始接触知识产权，也因此进入知识产权行业。
俗话说“师傅领进门，修行靠个人”。在进入上述事务所后，杜祎程从撰写专利申请文件开始慢慢积累工作经验。“当时对撰写专利申请文件一点头绪都没有。”为了能够尽快适应，杜祎程阅读了大量与知识产权法律，尤其是与专利代理行业相关的书籍与资料，在工作中一边模仿，一边向指导老师请教，历经3个月的磨砺，他撰写的专利申请文件最终得到了指导老师的肯定，并被告知可以“出师”。能够独立从事专利申请文件的撰写工作，成为杜祎程在知识产权行业迈出的“第一步”。
在接下来的3年时间中，杜祎程也从未停止学习的脚步，他多次参加相关部门举办的专利代理、专利申请文件撰写等相关内容的培训，并在2011年考取了专利代理人（现已改称专利代理师）资格证书。“通过参加知识产权相关培训和全国专利代理人资格考试（现为全国专利代理师资格考试），让我对知识产权有了更深入的理解，我认为不能把知识产权工作仅局限在撰写专利申请文件中。”杜祎程说，经过探索与学习，他看到了知识产权领域更加广阔的发展空间，因此，他决定辞去事务所的工作，到企业继续学习历练。
临危不惧
2013年，杜祎程进入怡和嘉业专职负责企业知识产权工作。让他没有想到的是，刚刚入职一周，他所在的公司就遭遇到了所在行业全球巨头R公司提起的“337调查”。R公司以怡和嘉业产品侵犯其8件专利权为由，向美国国际贸易委员会（ITC）提起了“337调查”，同时还向美国加利福尼亚洲南区法院提起了专利侵权诉讼。
“祸不单行”，同年，怡和嘉业在参加德国杜塞尔多夫国际医疗器械展览会首日，R公司又以怡和嘉业产品侵犯了其3件产品的专利权为由，对怡和嘉业提起了临时禁令和永久禁令的诉讼，导致怡和嘉业的所有展品被迫撤展甚至被没收，并停止在德国市场全部活动。突如其来的“337调查”和德国禁令，成为了挡在怡和嘉业开拓欧美市场路上的一块巨石。
是应对还是退缩？这个问题考验着怡和嘉业，也考验着杜祎程。“以斗争求和平则和平存，以退让求和平则和平亡。”杜祎程表示，当时，他作为怡和嘉业唯一的专职知识产权工作人员要为企业提出有价值的建议。在他看来，怡和嘉业要在积极应诉的同时，寻求双方和解，争取共赢，这是最佳的应对方式。为此，他积极与怡和嘉业技术人员进行沟通，了解被诉产品的情况，及时撰写产品侵权对比分析报告，为公司管理层提供决策依据。“这份分析报告的判断方向是我方自主研发的产品并未侵犯R公司的专利权。”杜祎程介绍，正是这份分析报告，坚定了怡和嘉业勇敢维权的决心。
为了维护自身的权益，杜祎程与怡和嘉业管理层加班加点，一起想对策、出实招。在杜祎程的建议下，怡和嘉业成立了以管理层为中心的决策组，以及以各部门经理为中心的应诉小组。随后，他又协调怡和嘉业各部门准备“337调查”所需的应诉资料；同时，迅速考察和调研国内外律所情况，与国内外知名律师共同制定应对方案，并在美国和德国“双战线”同时应诉，以维护公司的合法权益。
在积极配合律师做好“337调查”的同时，不甘于被动挨打的怡和嘉业，也开始主动出击，分别在美国、德国针对涉诉专利提起了无效宣告请求，并通过调整在美国的市场销售策略，对有争议的产品采取规避设计等措施，维护自身权益。此外，怡和嘉业还于2016年2月主动在中国发起了针对R公司的专利侵权诉讼。最终历经43个月的艰苦鏖战，怡和嘉业与R公司最终达成全球和解协议。这场来之不易的和解，也堪称杜祎程在企业知识产权管理岗位上交出的一份优异答卷。“我还记得总经理第一次见我时说：‘很欢迎你加入怡和嘉业，希望你能在公司建功立勋。’今天再回味起这句话，更是备受鼓舞，而且我也做到了！”杜祎程感慨地说。
从0到1
“在应对‘337调查’期间，我开始着手构建并完善怡和嘉业的知识产权体系，虽然此前，公司有一定的基础，但想让知识产权工作从粗放、无布局向有规划、服务企业发展方向转变，还需从0探索。”杜祎程介绍，凭借之前的工作经验，他开始在怡和嘉业组建知识产权管理部门，着手制定企业专利申请内部提案管理流程、企业商标管理制度以及知识产权激励制度等一系列知识产权制度；同时，他还在企业内部组织开展知识产权数据库建设和知识产权风险筛查工作。
“一家企业想要保持不竭的生命力，完善的知识产权管理体系只是其中的一小步，最重要的还是让知识产权发挥应有的价值。”杜祎程是这样说的也是这样做的。为了实现这个目标，他将知识产权工作深入推向怡和嘉业产品研发、生产、销售等各项环节。例如该公司自主研发的NM4呼吸面罩，在产品立项前杜祎程曾多次进行专利检索，及时跟进和掌握国内外同类产品项目的最新动态，做好规避设计；在生产环节，该公司专利工程师全程跟踪产品的研发思路、技术路线及方案，并适时进行调整；在产品研制成功后，第一时间提交专利申请，在通过严格的专利分析后方可上市。“此款呼吸面罩不仅在第二十届中国专利奖大会上荣获中国外观设计优秀奖，还顺利通过德国医保目录，产品畅销海外。”杜祎程自豪地说。
此外，为了加强怡和嘉业员工的知识产权保护意识，每年杜祎程除了组织新员工参加岗前知识产权培训外，还为研发工程师、骨干技术人员等不同群体“量身定制”了知识产权培训课程。
在完善的知识产权管理体系下，截至2018年底，怡和嘉业的有效专利数量从最初的5件提升到200余件；通过《专利合作条约》（PCT）途径提交的国际专利申请进入国家阶段的有29件。2015年，杜祎程荣获北京市知识产权优秀新人奖……这些成绩的取得是杜祎程从一名知识产权“新兵”成长为一名知识产权“尖兵”的最好见证，也将激励他在知识产权领域锐意前行。（本报实习记者 张坤姝）
（编辑：蒋朔）
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